“昔时中国曾是三星电子、当代汽车、LG电子等韩国企业创造多数销量的广漠市场。而如今中国企业运行向韩国市场发起攻势。”韩国产业辩论院资深辩论委员赵哲（音）此前对媒体说谈。

这背后则是从汽车到电商、从餐饮到零卖，越来越多的中国品牌面前在“霸占”韩国市场。4月30日，中国茶饮品牌霸王茶姬（CHAGEE）认真参加韩国市场，在韩国首尔江南、龙山、新村三地同日开设首批门店。在此之前，茶百谈、喜茶等中国新型茶饮品牌自2024年起初后登陆韩国市场，搅拌韩国以咖啡为主导的茶饮市场时势。

中国海关统计骄贵，2025年中韩双边收支口总和为2.37万亿元东谈主民币，同比增长1.7%。

中国品牌能见度在普及

韩国韩中聚集会会长、龙仁大学进修朴胜赞对连年来越来越多的中国品牌在韩国市场露馅深有感叹。近日，在吸收第一财经采访时，他暗意，不论是B端仍是C端的中国品牌赴韩投资、开设门店的趋势，自2019年中好意思博弈显性化后逐步增长，疫情后更为显然。

之是以聘请韩国，在朴胜赞看来，最初，“韩国看成一个熟悉的耗尽市场，（韩国）耗尽者对产物性量、管事体验和品牌形象有着严格条目。异邦企业在韩告捷案例较少，一朝在韩安身，不仅能占据韩国市场，其告捷案例还能为进犯其他市场提供教诲”。其次，在他看来，韩国可看成进犯西洋品级三方市场的桥头堡，比如，就B端而言，可通过韩国优化原产地关系建立，裁汰西方国度对“中国制造”的刻板印象；在C端，可进一步贴合韩国年青东谈主的耗尽需求。

让朴胜赞印象较深的是，连年来中国东谈主工智能企业施展凸起，B端中国品牌进犯韩国市场的告捷案例不少。他看到在这一范围，中韩企业之间并莫得单独竞争，而是择善而从、开展互助。他例如谈，来自中国杭州的东谈主工智能企业云深处科技（DEEP Robotics）此前就已在韩国市场扎根，“诱导中国在配件、原材料等方面的上风，以及韩国在品牌和原土化运营方面的上风，云深处科技在韩国罢了了告捷的原土化发展”。

此外，商汤科技旗下AI棋战机器东谈主品牌元萝卜在韩国市场，尤其在韩国老年群体中颇受接待。

在车企方面，比亚迪已于客岁初在韩国认真推出乘用车品牌，并已在首尔、京畿谈、仁川、釜山、济州等地建立销售收集；闲适的高端电动车品牌极氪磋议在2026年底前于韩国开设展厅；中国电动车初创企业零跑汽车也在接洽进犯韩国市场。

在韩国智库看来，以前提到中国企业可能会联念念到“低价商品”，但中国不少企业也已告捷打入韩国高端市场，比如中国度电制造商石头科技已入驻乐天、当代等韩国主要百货阛阓。中国企业在韩国电视机市场的占有率也在不停提高。TCL公司2023年在韩国设立法东谈主机构，海信则通过入驻韩国电商平台Coupang销售电视机，并提供售后管事。中国电商企业则期骗本国坐蓐供应链的上风，在韩国市场速即崛起。阿里巴巴集团旗下的速卖通和拼多多子公司Temu成为典型案例。中国品牌正在韩国市场多范围着花。

“MZ”一代影响不行冷漠

若是说，B端的中国品牌凭过硬的性能在韩国市场站稳脚跟，那么在C端市场，韩国社会“MZ”一代的影响不行冷漠。所谓“MZ”一代，指的是出身于1985年到2006年间的年青一代东谈主。恰是这一群体对中国品牌的关怀度抓续普及，使得中国品牌加快叩开韩国市场大门。

朴胜赞相等提到，泡泡玛特（包括拉布布）、霸王茶姬等这些品牌相等契合韩国“MZ一代”的“小蹧跶耗尽”需求（同样于中国的“悦己耗尽”），“这代韩国年青东谈主生存压力大、购房艰巨，忻悦破耗少许资金购买这类产物以罢了自我慰藉。”

朴胜赞以最新参加韩国茶饮市场的中国品牌霸王茶姬为例，证明公开信息，霸王茶姬在韩国市场的主要产物售价瞻望为5000至6000韩元（约合东谈主民币23元至28元），“订价显然比中国国内高，但即便如斯，一开业就出现了‘线上爆单’。”他还提到，比如，泡泡玛特在首尔、釜山等地的门店，常看到有年青东谈主，致使带着孩子的父母在列队购买。

同期，也有分析觉得，这一群体对潮水与价钱颇为敏锐。中国快先锋平台Shein在韩国20~30岁用户数在本年1月增至122万，是客岁同期的近三倍。该趋势也响应在生意数据中，客岁韩国从中国入口服装范围达48.9亿好意思元，世界杯压球官网同比增长8.1%，创历史新高。

此外，朴胜赞还提到一丝，受益于中国此前对韩的免签政策，好多韩国年青东谈主能更方便地赶赴包括上海在内的中国各个城市，切身段验中国品牌，“这一群体在体验中国品牌后会第一时辰把我方的感受在冒失媒体上共享，跟着冒失媒体的快速传播，进一步普及了中国品牌在韩国的正面影响力”。

机票搜索平台天巡（Skyscanner）数据骄贵，在免签政策实施后，韩国用户对上海、青岛、大连、烟台等中国主要旅游城市的搜索量显然加多，分离同比增长161%、134%、155%和290%。与此同期，韩国人心探望机构Hankook Research近日发布的《公论中的公论》论说骄贵，韩国专家对中国的平均好感度为30.2分，为2020年4月（31.7分）以来的最高水平。

“水土不屈”若何化解

不论是B端仍是C端，跟着越来越多的中国企业进犯韩国市场，朴胜赞告诉第一财经，“水土不屈”的情况也不在少数，“要扎根韩国市场，从筹划到实战，再到顺应阶段的三步走不行或缺，不行急于求成，好多企业因冷漠了上述行动出现了好多问题”。

他例如谈，在中国品牌出海韩国市场的筹划阶段，需要了解韩国的关系法律、轨制，明确门店开设或产物入口等所需准备，“比如中国茶叶入口到韩国濒临的关税很高，那企业可聘请使用韩国脉地茶叶以裁汰资本”。

在实战阶段，朴胜赞暗意，中国品牌可能直面来自韩国产业界或耗尽者的挑战，尤其是文化层面的铲除——这一市场恒久由如三星、LG为代表的原土品牌，以及西洋和日本品牌主导，“这时就需要专科的商议与诱导，幸免因文化互异激励贫乏”。在顺应阶段，朴胜赞暗意，告捷安身市场后，不行一味地搬用中国的运营模式，必须罢了原土化运营，优化品牌分解和渠谈互助。

对此，他提议了四个可改造的方面。最初，中企在进犯韩国市场前，要目标明确，比如是办厂、收购股份，仍是开设门店，“目标不同，对应的渠谈和策略也不同，便于针对性地开展互助和布局”。

其次，相较于资金淳朴的大型中国企业，朴胜赞暗意，中小范围中国企业出海韩国需寻找当地靠谱的互助伙伴，通过多渠谈交叉考据互助伙伴的天资，借助互助伙伴来罢了原土化运营、品牌认证等，罢了择善而从。

第三，他教导谈，企业在出海前需要梳理中恒久发展政策，证明企业的类型聘请在韩国妥当的地区扎根，“韩国不同区域的扶抓和补贴政策不同，需诱导政策猜测打算发展”。

朴胜赞临了还相等强调，出海韩国市场的中企要加强与韩国社会的会通2026世界杯-最新版官方软件，作念好与韩国媒体的相易。他坦言，尽管中国品牌在全球市场形象徐徐普及，但在韩国部分耗尽者心中，仍需进一步成立高品性与篡改的品牌分解，“比如企业可通过参与韩国稀罕节日的慈善行为，大概借助有影响力的代言东谈主来实行等款式，作念好品牌形象的成立与科罚”。